Desmotivaciones del trabajador en la empresa

 

TIPOS DE PERSONAS TÓXICAS

DESMOTIVACIONES PARA EL TRABAJADOR

-Remuneración Económica: el salario puede ser una de las partes más motivadoras del trabajo. El salario debe ser correspondiente al trabajo realizado.

-Jefe incompetente: un jefe que obliga a sus trabajadores a realizar trabajos que no le corresponden o les habla mal tiene secuelas en sus trabajadores.

-Falta de objetivos:Una empresa que no está cimentada en objetivos claros usualmente tiene un solo camino que recorrer: el fracaso. La falta de medidores afecta gravemente no solo en su productividad sino en su estado de ánimo.

-No hay plan de desarrollo: El sistema de desarrollo profesional constituye una fuente fundamental para identificación de carencias individuales de cada trabajador y define una de las líneas básicas del programa de formación.

-La rutina laboral La monotonía no tiene que ser una parte de su rutina diaria. Se puede lidiar con ella con una variedad de métodos. Comprender cuándo se produce su aburrimiento le ayuda a encontrar soluciones.

-El estrés Si hasta hoy se ha estado enfrentando a un ambiente laboral hostil y estresante, no tiene por qué dejar que estas presiones laborales le afecten y mucho menos debe llevarlas a casa. Existen métodos prácticos para poder recuperar la serenidad.

-Mala relación Los compañeros de trabajo le hacen el vacío, no le dan información que necesita, extienden rumores o chismorreos sobre usted, no hacen su trabajo, lo cual entorpece el suyo y muchas veces conduce a mayores pérdidas

-Falta de comunicación Es importante promover la comunicación, de lo contrario, puede dar lugar a la pérdida de oportunidades en los negocios y a bajos rendimientos en la oficina. Como resultado de esta, la empresa puede perder la moral, el enfoque, el rendimiento y los clientes.

-Poco o nulo reconocimiento Para muchos profesionales, además de la remuneración económica, es indispensable que en la oficina exista un ambiente que evalúe el desempeño de los empleados, se les brinde retroalimentación y se reconozca a quienes dan un esfuerzo extra.